يقوم Paradigm بتحويل جهود DEI الخاصة بك من كونها طموحة إلى قائمة على البيانات • TechCrunch

تشير الأبحاث إلى أن معظم الشركات تريد فعل الشيء الصحيح عندما يتعلق الأمر بالتنوع والمساواة والشمول (DEI). يدرك التنفيذيون بالتأكيد أن جلب مجموعة متنوعة من الأصوات والخبرات والخلفيات والثقافات يمكن أن يحسن المنظمة بطرق لا تعد ولا تحصى تتجاوز الحد الأدنى ، مما يجعل شركاتهم أقوى وأن منتجاتهم تجذب جمهورًا أوسع.

ومع ذلك ، كما هو الحال مع أي شيء في الأعمال التجارية ، عليك قياس حالتك الحالية لمعرفة أين تحتاج إلى تحسين. قامت Paradigm ، التي تساعد الشركات في تحليل جهود DEI الخاصة بها ، بإصدار أداة تسمى Blueprint العام الماضي توفر طريقة لإجراء محادثة صادقة قائمة على البيانات حول مكانة مؤسستك حاليًا وأين تحتاج إلى تحسين التوافق بشكل أكبر مع الشركة. الأهداف والقيم المعلنة.

إن Paradigm ليست وحدها في هذا المجال ، والذي يتضمن شركات ناشئة مثل Diversio و Kanarys و Included. هناك أيضًا لاعبون أوسع في منصة الموارد البشرية ، والذين يميلون إلى النظر إلى التنوع من خلال عدسة التوظيف مثل Greenhouse Software ، وهي شركة جمعت 110 ملايين دولار ، وفقًا لبيانات Crunchbase.

لقد تحدثت إلى المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Paradigm Joelle Emerson حول الشركة والمنتج ولماذا تعتقد أنه من المهم إعطاء الشركات أدوات لتقييم جهود DEI الخاصة بهم.

قيس مرتان واقطع في مرة

تقول إيمرسون إنها عندما أطلقت مع مؤسسيها ، المديرين الإداريين كاريسا روميرو وناتالي جونسون ، الشركة في عام 2014 ، أرادوا إيجاد طريقة لتركيز جهود التنوع على البيانات بدلاً من الحدس أو الطموح.

“عندما بدأ Paradigm منذ حوالي ثماني سنوات ، لم نكن نعرف ما إذا كنا سنبني التكنولوجيا في النهاية ، أو ما الذي سنفعله ، ولكن ما أردنا فعله هو معرفة كيف يمكننا اتخاذ المزيد من الأدلة القائمة على البيانات- نهج قائم على التنوع والمساواة والشمول ، “قال إيمرسون لموقع TechCrunch.

إنها تعتقد أن معظم الشركات تريد فعل الشيء الصحيح ، لكن ليس لديهم المعلومات لتقييم جهودهم. وقالت: “أعتقد أنك إذا أخبرت معظم القادة في معظم الشركات أنه بإمكانهم أن يقرعوا أصابعهم وغدًا سيكونون أكثر تنوعًا وإنصافًا وشمولية ، سيفعلون ذلك”.

“التحدي هو أنه يتطلب بالفعل بيانات لفهم ما يجب عليك القيام به … جزء مما هو قوي جدًا بشأن امتلاك البيانات والمعايير هو أنه يمنحك القدرة على تتبع التقدم بمرور الوقت.”

أطلقت Paradigm مخطط Blueprint العام الماضي كطريقة لمساعدة الشركات على اتباع نهج يعتمد على الأرقام بشكل أكبر في جهود DEI الخاصة بهم ، مع منحهم خطة للمضي قدمًا بأفكار وأهداف أكثر واقعية وقابلة للقياس.

“باستخدام Blueprint ، نقوم بتقييم نضج DEI عبر هذه المجالات الأربعة للإدماج – دورة حياة الموهبة ، وتجربة الموظف ، والمشاركة القيادية والتأثير الخارجي – التي وجدنا أنها بالغة الأهمية. والأهم من ذلك ، أننا نسمح لهم بقياس أداء أنفسهم وتتبع التقدم بمرور الوقت ، “أوضح إيمرسون.

تقرير مخطط يعرض النتائج والمعايير مقابل الصناعة

تقرير مخطط يعرض النتائج والمعايير مقابل الصناعة. اعتمادات الصورة: نموذج

يتضمن المخطط خطوتين رئيسيتين. أولاً ، تقوم الشركة باستيراد معلومات الموارد البشرية ، ويستخدم البرنامج هذه المعلومات لإنشاء مخططات ورسوم بيانية تتعلق بحالة مؤشر DEI الحالية.

تتضمن الخطوة الثانية تقييمًا ذاتيًا حيث يلقون نظرة أكثر تفصيلاً على العمليات المتعلقة بالتوظيف والإعداد وإدارة الأداء والترقيات. “هذا التقييم هو المكان الذي ننظر فيه إلى مدى نضج DEI الخاص بك. لذلك لا يتعلق الأمر بالبيانات الديموغرافية فقط ، فنحن في الواقع ننظر إلى عدد من المتغيرات المختلفة التي تعطينا نظرة ثاقبة لنضج DEI الخاص بك.

الأسئلة ليست مقاسًا واحدًا يناسب الجميع. “إذا كنت من شركات الأسهم الخاصة أو شركة رأس المال الاستثماري ، فقد نتحدث عن طريقة تفكيرك في الشركات التي تستثمر فيها وكيف تدعم محفظتك. إذا كنت شركة كبيرة ، فقد نسألك عن تنوع الموردين أو جهود المسؤولية الاجتماعية للشركات. ومن ثم فإن مشاركة القيادة تدور حول مدى المشاركة النشطة لقادتك وجهودك في مبادرة التنمية الصناعية. ولذا فإن كل من هذه الأسئلة لديها عدد من الأسئلة التي تحدد درجاتك الإجمالية ، “قالت.

بمجرد أن يقوم البرنامج بجمع البيانات وتجميعها ، تحصل على مجموعة من النتائج والتوصيات. “نسلط الضوء على نقاط القوة والفرص ، ثم نقدم بالفعل توصيات محددة. وبالنسبة للعديد من هذه التوصيات ، حيث وجدنا أن الأشخاص بحاجة إلى مساعدة ملموسة لتنفيذها ، فإننا نقدم أيضًا موارد قوية جدًا حول كيفية اتخاذ إجراء بشأن كل توصية بالضبط “.

وضع الأفكار في العمل

أشار تقرير صدر العام الماضي من RedThread Research بعنوان نظرة عامة على DEIB Tech 2021 إلى أن برنامج تقييم DEI كان سوقًا متناميًا بحجم سوق عالمي يبلغ 313 مليون دولار في وقت التقرير ، ارتفاعًا من 100 مليون دولار عن عام 2019. وهذا يشمل المزيد من برامج الموارد البشرية العامة التي غالبًا ما تتضمن أدوات تقييم DEI وأدوات أكثر استهدافًا مثل تلك التي يقدمها Paradigm.

ومع ذلك ، ارتفع العدد الإجمالي لبائعي تكنولوجيا الموارد البشرية الذين يقدمون تقييمات DEIB في منصاتهم بنسبة 136٪ منذ عام 2019. والفكرة هي تزويد الشركات بمعلومات قابلة للتنفيذ حول جهود DEI حتى يتمكنوا من مراقبة جهودهم ومواصلة التحسين.

أشار إيمرسون كمثال إلى أنه إذا كنت ترى أنها مجرد مشكلة أرقام ، وركزت على التوظيف ، فقد تفوت أن لديك معدل تناقص مرتفع بين الأشخاص الذين تحاول توظيفهم والاحتفاظ بهم.

“نحن نساعدك ببساطة شديدة في تصور كيفية مساهمة كل من التوظيف والاستنزاف في التمثيل الذي لديك اليوم. لذلك ، فهي عبارة عن نظام أساسي للتحليلات والاستراتيجيات يسمح للمؤسسات بالبناء والقياس والتنفيذ والتتبع حتى لا يكون لديك حقًا أي عذر للوجود في نفس المكان بعد عام أو عامين من الآن الذي أنت فيه اليوم. تُظهر لك المنصة ما تفعله بالضبط وكيف تفعله “.

نقاط المخطط في منطقة واحدة بمرور الوقت ، مقارنة بالأقران

درجات المخطط في Talent Lifecyle ، مع اقتراحات للتحسين. الاعتمادات: نموذج

بدأت الشركة بنهج الاستشارات والتدريب. بينما لا يزالون يقدمون هذه الخدمات ، أدركوا أنهم كانوا يبنون هذه المجموعة من المعرفة داخليًا ، وبدأوا في استكشاف فكرة بناء منصة تقنية يمكن أن تدمج ما تعلموه.

“بدأنا في السنوات القليلة الأولى بتقديم استشارات متعمقة حقًا. كان لدينا ولا يزال لدينا فريق من علماء البيانات ومستشاري الإستراتيجيات والكثير من الأشخاص الذين جاءوا من الأوساط الأكاديمية وبحثوا في هذه الموضوعات. أردنا حقًا أن نحاول تحديد الآليات التي تقف في طريقنا [of DEI efforts] والأشياء التي تدفع التقدم ، “قال إيمرسون.

بعد العمل مع أكثر من ألف شركة ، قالت إنهم تعلموا الكثير عما نجح وما لم ينجح ، وفي تلك المرحلة قرروا بناء Blueprint.

في النهاية ، يتعلق الأمر بتحسين أداء DEI ، كما قالت ، وغالبًا ما يتضمن ذلك البحث في المشكلات الاجتماعية مثل التحيز اللاواعي أو التحيز الهيكلي والنظامي ، والأشياء التي تواجه الشركات صعوبة في إصلاحها بمفردها.

يعتقد Emerson أن هذا لا يتعلق فقط بالأعمال التجارية ، إنه يتعلق بأن تكون الشركات أدوات للتغيير الاجتماعي من خلال المساعدة في تحسين هذه المشكلات نفسها خارج العمل ، وكيف يمكن لهذه الشركات التأثير على المجتمع ككل.

“نعتقد أنه إذا قمت ببناء شركات أكثر تنوعًا ، وشركات أكثر إنصافًا ، وشركات أكثر شمولاً ، فإنك في الواقع ستساهم في عالم أكثر عدلاً – وهذا هو سبب وجودنا.”

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.